Всего информации:
  • Публикации: 622
  • Документы: 1003
  • CD-Rom: 6
  • Ссылки: 353

Практические методы повышения производительности труда С чего начать?

Практические методы повышения производительности труда С чего начать?
Место и год издания
Санкт-Петербург , 2009
Автор
Смирнов С.Л.
Объем
42 страниц
Региональная привязка
Рубрикатор
  • Управление и организация деятельности МП→Менеджмент;
Просмотров
9683.
Идентификатор документа
5031

Загрузить:

11549.pdf 11549.pdf 2 944,26 Kb 10.10.2017

Аннотация:

Сегодня много говорится о повышении производительности труда. На всех уровнях предлагают и внедрение новых технологий, и модернизацию производства, и снижение налогов и льготное кредитование, и заградительные пошлины, рассчитывая, что именно это спасет Российскую экономику и предприятия. Но практика показывает, что резервы производительности труда, как правило, кроются в ином. По мнению экспертов из консалтинговой компании McKinsey & Company, основные причины низкой производительности труда в России кроются в неэффективной организации труда. Из всего многообразия методик повышения эффективности, описания которых сегодня без труда можно найти на книжных прилавках и услышать на тематических семинарах, мы предлагаем вам базовые, т.е. те, без которых ни одна существующая система организации производства работать не будет. Именно они лежат в основе передовых технологий ведущих компаний мира.

Оглавление:

Введение.
«Очевидно, мы, русские, что-то тратим впустую».
Эквивалент производительности в России.
Эквивалент производительности в Америке.
Ресурсы России и эффективность их использования.
1. Повышение производительности труда.
1.1. Что пишут классики.
1.2. Какая производительность нам нужна?
1.3. Двойственная природа производительности.
1.3.1. Эффективность предприятия.
1.3.2. Двойственная природа производительности.
1.4. Сколько стоит рабочее время?
2. Немного теории.
2.1. Рабочая система.
2.2. Рабочие системы различного уровня.
2.3. Декомпозиция процессов и операций.
2.4. Цикл Деминга. Процесс непрерывных улучшений.
2.5. Закон наименьших или Закон слабого звена.
2.6. Когда менеджеры добавляют ценность?
3. Практические методы повышения производительности.
3.1. Сбор информации.
3.2. Скорость реакции системы на изменения.
3.3. Функциональная разобщенность.

Библиотека по регионам


Разделы библиотеки

Авторские права

Все права на материалы, размещенные в Библиотеке, принадлежат авторам или иным владельцам исключительных прав на использование этих материалов. Пользователь не имеет права тиражировать и распространять в коммерческих целях полученные документы. По всем вопросам использования текстов публикаций необходимо обращаться к авторам или владельцам исключительных прав на использование информации.