В книге рассматриваются вопросы создания сообществ практики как основного инструмента управления знаниями. Основной целью данной работы, выполненной в рамках проекта РУСМЕКО по программе INCO Европейской Комиссии, является повышение конкурентоспособности российских инновационных компаний с помощью создания сообществ практики. Сообщества практики являются генераторами интеллектуального и социального капитала, инкубаторами гибких систем сотрудничества специалистов и кооперации предприятий малого и среднего бизнеса.

На примере реализации проекта РУСМЕКО проводится сравнительный анализ особенностей отечественного и зарубежного менеджмента. Даются практические рекомендации по организации жизнеспособного сотрудничества малых и средних предприятий, которые в отдельных областях могут быть конкурентами.

Основное внимание в книге уделяется проблемам инновационного бизнеса и международного сотрудничества. В книге рассматриваются теоретические и практические вопросы организации взаимодействия фирм с использованием современных компьютерных технологий.

Введение
Часть 1. Теоретические проблемы менеджмента и кооперации
Глава 1. Современные тенденции развития процессов кооперации и сотрудничества
Глава 2 Адаптация европейской теории и практики менеджмента к российским условиям
Глава 3. Малые и средние предприятия в Западной Европе и России: сравнительный анализ

Часть 2. Социологические исследования российских инновационных предприятий
Глава 4 Интервью с региональными сообществами
Глава 5. Сотрудничество российских предприятий. Результаты социологического опроса

Часть 3. Создание сообщества РУСМЕКО
Глава 6. С чего начать построение сообщества
Глава 7 Региональные сообщества
Глава 8 Поддержка сообществ
Глава 9 Портал сообщества
Глава 10 Контент портала
Глава 11 Учебная компонента проекта Русмеко

Часть 4 Практический опыт и рекомендации
Глава 12 Межкультурные аспекты
Глава 13 Развитие сообществ Русмеко: состояние и перспективы
Глава 14 План действий на перспективу (дорожная карта)
Заключение